Data Center ,Africa e Europa

Cosa accadrebbe se l’Irlanda o i Paesi Bassi, due paesi che ospitano dati provenienti da molti paesi africani, decidessero un giorno di interrompere l’accesso ai loro data center? Diversi milioni di africani e centinaia di migliaia di aziende perderebbero i loro preziosi dati durante la notte. Se sembra estrema, questa ipotesi non è impossibile, poiché i governi del continente, per mancanza di investimenti o volontà politica, sono rimasti indietro nello spiegamento delle loro infrastrutture digitali.Nell’era del “cloud” e della digitalizzazione a tutto tondo, la posizione dell’infrastruttura che conserva ed elabora milioni di gigabyte di dati è una questione strategica. Questi centri di archiviazione – o data center – concentrano le informazioni digitali prodotte da organizzazioni private o pubbliche. A volte memorizzati internamente su uno o due server (grandi dischi rigidi con una capacità di archiviazione di diversi gigabyte), possono anche essere trasferiti in un data center di diverse centinaia di metri quadrati, ultra sicuro e contenente migliaia di server.

Ospitando i loro dati al di fuori dei loro confini, i paesi africani stanno cedendo parte della loro sovranità politica, economica e digitale.La tendenza al rimpatrio di queste informazioni sembra continuare, poiché il settore dei data center si sviluppa nel continente e gli attori internazionali intensificano gli investimenti per una migliore connettività in Africa.

Negli ultimi tre anni, diverse centinaia di milioni di dollari sono stati raccolti da attori come Africa Data Centres, Raxio Group, Rack Centre o MainOne, gruppi con capitale africano o straniero ma dedicati esclusivamente al continente. Obiettivo: sostenere i loro progetti per costruire infrastrutture ex nihilo o rilevare le infrastrutture esistenti.

Data Center e cavi sottomarini in Africa

La città-stato faraonica sudafricana di Waterfall City, costruita ex nihilo nei primi anni 2010 su un grande terreno di 2.200 ettari situato tra le città di Johannesburg e Pretoria per ospitare un business center di nuova generazione, dovrebbe presto acquisire il “più grande data center del continente”. Per il suo ingresso nel mercato africano, la società americana Vantage Data Centers si è occupata del suo piano mediatico . Sviluppato sotto la guida del suo capo per l’area Europa, Medio Oriente e Africa (EMEA), l’imprenditore francese Antoine Boniface, questo progetto ammonta a 15 miliardi di rand (1 miliardo di dollari) dedicati alla costruzione di un campus di tre data center, distribuiti su un’area di 12 ettari e che richiedono una potenza elettrica di 80 MW. Dovrebbe essere alimentato dalla società statale Eskom, la cui affidabilità di rete è stata ampiamente messa in discussione per diversi anni . https://www.africaintelligence.fr/afrique-est-et-australe_business/2021/11/15/guerre-du-cloud–les-geants-microsoft-amazon-et-huawei-vont-ils-eclipser-les-operateurs-africains,109703896-ge0

Boniface è già conosciuto nel piccolissimo mondo dei data center africani: la sua società Etix Everywhere, acquisita nel febbraio 2020 da Vantage, aveva già fondato due piccole “fabbrica di dati” a Casablanca e Accra. Ma queste infrastrutture sono state vendute non appena Etix è stata acquisita, rispettivamente a Orange Maroc e alla società londinese Onix Data Centres, Vantage che desiderava concentrarsi sui cosiddetti data center iperscalabili (molto grandi).

Attore centrale nel mercato dei data center iperscalabili nel mondo, Vantage non è l’unico operatore straniero ad aver salpato per il continente africano negli ultimi anni, minacciando il quasi monopolio dei gruppi sudafricani in questo campo. Mentre il settore dell’archiviazione dei dati è ancora embrionale – l’Africa attualmente ospita solo l’1,3% dei data center mondiali, mentre gli Stati Uniti (40%), l’Europa (30%) e l’Asia (10%) si ritagliano la parte del leone – finora è stata in gran parte dominata da giocatori del Sudafrica, come Teraco, African Data Centers (ADC), Internet Solutions, Hetz

Questi gruppi hanno acquisito il loro monopolio con molti finanziamenti esterni: i due leader del settore in termini di impronta regionale, ADC e Teraco, sono rispettivamente di proprietà del colosso in fibra domiciliato nello spazio offshore di Jersey Liquid Intelligent Technologies (ex Liquid Telecom) e della società di private equity britannica Permira Holdings. Già presente in Sudafrica ma desideroso di espandersi in Nigeria e Kenya, Teraco è anche sostenuta finanziariamente dal fondo americano Berkshire Partners LLC e dalla banca sudafricana Absa Group.

La società madre di ADC, Liquid Intelligent Technologies, è essa stessa una filiale di Econet, il gruppo del magnate delle telecomunicazioni e unico miliardario dello Zimbabwe Strive Masiyiwa. ADC è presente in quattro paesi (Sudafrica, Zimbabwe, Ruanda e Kenya) e vuole espandere la sua impronta in altri territori, tra cui Maghreb e Nigeria, con un progetto di data center da 10 MW finanziato in parte dall’agenzia pubblica americana US International Development Finance Corp (DFC).

La sua futura sede a Lagos suonerà come un ritorno per Strive Masiyiwa, essendo stata la prima azienda a integrare il mercato nigeriano della telefonia mobile nel 2000, prima di essere spinta ad uscire pochi anni dopo. Per l’espansione africana di ADC, Masiyiwa ha potuto contare sul capo dell’azienda dal 2018, il francese Stephane Duproz. Figura molto attiva nell’African Data Center Association, Africa Data Center Association, Duproz ha un’ottima conoscenza del settore, avendo guidato la filiale francese del leader europeo nei data center TelecityGroup per più di un decennio.

Oltre a Vantage, diversi operatori stranieri competono con ADC e Teraco, come PAIX Data Centres (sostenuti finanziariamente dal governo olandese), Raxio Group (finanziato dall’American Roha Group e dai fondi francesi Meridiam) o la società di telecomunicazioni giapponese Nippon Telegraph and Telephone (NTT). Ma negli ultimi anni è emersa una minaccia ancora maggiore: i giganti del settore del data hosting, che finora si erano tenuti lontani da questo mercato africano, hanno recentemente lanciato un’offensiva. Sebbene questa conquista sia molto interessante, potrebbe comunque rafforzare la sovranità e l’indipendenza digitale del continente, i cui enti pubblici e privati sono attualmente costretti ad ospitare la maggior parte dei loro dati strategici al di fuori dei loro confini.

Dal 2019, Microsoft Azure, Amazon Web Services (AWS) e Huawei si sono successivamente affermati in Sudafrica, principalmente nella capitale economica Johannesburg, ma anche a Città del Capo. Polmone economico sudafricano, la città costiera appartiene al club chiuso di hub globali che devono il loro status alla facilità di accesso al cavo in fibra ottica sottomarino ACE (Africa Coast to Europe). La presenza di questo cavo consente al Sudafrica di offrire un’apertura strategica al continente e diventare una porta di telecomunicazioni per servire l’intera regione.

L’offensiva dei titani tecnologici californiani sul mercato africano dei data center è tutt’altro che straniera alla loro battaglia per la costruzione, il miglioramento o la gestione di cavi sottomarini che collegano l’Africa al resto del mondo .Questi cavi sono direttamente collegati ai data center, che devono essere iperconnessi per eseguire tutte le applicazioni aziendali e offrire la rete più veloce possibile. Ad esempio, la costruzione del primo data center Huawei in Sud Africa nel 2020 è avvenuta un anno dopo che Huawei Marine ha lavorato per migliorare le prestazioni del West African Cable System (WACS), che collega il Regno Unito al Sudafrica. Huawei aveva già apportato un primo miglioramento a questo cavo nel 2015.

Negli ultimi anni, Gafams (Google, Amazon, Facebook, Apple e Microsoft) ha mostrato un crescente interesse per questi cavi sottomarini. Sebbene Google non abbia ancora un data center in Africa, ha comunque lanciato nel 2018 il progetto Equiano, un nuovo cavo lungo la costa dell’Africa occidentale, dal Portogallo al Sudafrica. Facebook ha aggiunto a maggio 2020 un progetto ancora più ambizioso chiamato 2Africa: deve aggirare l’intero continente.

Da parte sua, Amazon ha scelto di costruire su cavi esistenti per espandere la sua impronta in Sud Africa. Per questo progetto di espansione, AWS si è affidata principalmente ai dirigenti delle principali società statali sudafricane (il country manager di AWS in Sud Africa, Rashika Ramlal, proviene da Telkom) e al settore bancario (uno dei suoi direttori, Andrew Raichlin, ha trascorso vent’anni nelle fila di Old Mutual). Queste staffette non hanno risparmiato ad AWS diverse delusioni nel paese,con battute di arresto ma che non hanno impedito ad AWS di attirare già diversi importanti clienti sudafricani, principalmente banche (Old Mutual, Absa, Investec, Standard Bank), .Anche le società nigeriane gli hanno affidato i loro dati, come la società di pagamento Flutterwave Inc. Come i suoi concorrenti, AWS ha scelto di capitalizzare il Sudafrica, che utilizza per servire il continente. Grazie all’archiviazione dei dati, AWS colma le lacune della sua società madre Amazon in un continente in cui non ha mai fatto irruzione nell’e-commerce, che è tuttavia il suo core business .La società di e-commerce con sede a Berlino Jumia ha capitalizzato questa assenza.

I mercenari e la Francia. Il padre e il figlio bastardo

Sono sempre più frequenti gli attacchi del presidente Emanuelle Macron nei confronti dell’uso della compagnia Wagner da parte della Russia in Mali. Se da un lato questi attacchi sono il risultato della consapevolezza da parte della Francia di stare perdendo sempre più terreno rispetto alla Russia -come rispetto alla Cina- dal punto di vista storico queste riflessioni da parte del presidente francese non hanno alcuna ragione d’essere perché la Francia ha sempre avuto un rapporto sinergico proprio con i mercenari.

Infatti tra i servizi segreti e i mercenari il rapporto è lo stesso di un nobile padre e un bastardo.

I bacini di reclutamento principali dei mercenari sono i reggimenti paracadutisti, le truppe marine (ex coloniali) e la Legione Straniera. All’età di 20, 25 o 30 anni, questi uomini hanno lasciato un’istituzione ritenuta troppo burocratica per assumersi responsabilità nell’ambito di gruppi operativi più piccoli.

I mercenari cercano di mantenere relazioni personali con persone della DGSE o della cellula African Elysee, che li legittima agli occhi dei loro clienti.Pensiamo al generale Jeannou Lacaze, ex capo di stato maggiore delle forze armate. Membro del servizio di documentazione esterna e controspionaggio (Sdece), cui è succeduta la DGSE nel 1982, Lacaze conosceva bene Bob Denard uno più noti mercenari francesi a livello internazionale. Ma per quale ragione lo Stato-ieri come oggi-fa uso di soldati privati? L’uso dei soldati privati presenta diversi vantaggi: per esempio lo stato democratico al riparo dalle critiche dell’opinione pubblica può agire con più discrezione ed efficienza.I mercenari non lasciano tracce. Il secondo vantaggio è rappresentato dal fatto che i mercenari non hanno un legame diretto, esplicito e organico con lo Stato e questo consente allo Stato di porre in essere una politica all’insegna della spietatezza e della violazione dei diritti umani per procura. Al presidente Macron bisognerebbe ricordare che tutti i presidenti della quinta Repubblica hanno fatto uso di mercenari : il generale de Gaulle poi Georges Pompidou, dal Katanga al Biafra, Valéry Giscard d’Estaing, dalle Comore al Benin, François Mitterrand, dal Ciad in Gabon. Sotto la presidenza di Jacques Chirac sono state tollerate diverse operazioni: Zaire (1997), Congo-Brazzaville (1997-1998, 2000), Costa d’Avorio (2000, 2002).Ma

l’invio di mercenari può anche costituire un segno politico di appoggio, anche minimalista, come avvenne in Zaire, alla fine del 1996-inizio 1997. Una trentina di francesi erano incaricati di sovrintendere all’esercito di Joseph Mobutu sbaragliato dalle truppe di Laurent-Désiré Kabila, equipaggiata da Rwanda e Uganda. L’operazione si è svolta in condizioni patetiche: equipaggiamento scarso e difettoso, apatia delle truppe zairese, conflitto tra mercenari francesi e serbi, rivalità tra due servizi francesi .

L’oggettiva complicità tra il privato e lo Stato traspare anche dal fatto che i “colpi” compiuti dal primo non vengono generalmente messi in discussione dal secondo. Così, l’operazione di Bob Denard, nelle Comore, nel settembre 1995, ha permesso di rovesciare il presidente Saïd Mohamed Djohar, un autocrate diventato incontrollabile. Il presidente deposto non è tornato al potere il mese successivo dopo l’intervento delle forze francesi…

Pochi tuttavia sanno che esiste un dipartimento francese appositamente dedicato al controllo dei mercenari.Si tratta del dipartimento della Direzione Protezione e Sicurezza della Difesa (DPSD), all’interno del Ministero della Difesa. Tuttavia ci sono delle rilevanti eccezioni: dopo aver svolto le loro missioni spesso i mercenari hanno la brutta abitudine di raccontare tutto quello che hanno fatto a tutto e a tutti.e questo rende il loro uso sempre molto pericoloso e rischioso.

Diversi fattori possono spiegare questo fenomeno: la disgregazione e l’espansione dell’ambiente mercenario, la crescente difficoltà, per ragioni politiche e morali, di farvi ricorso, ma anche, da parte dello Stato, uno smembramento del processo decisionale centri così come le schermaglie tra servizi concorrenti.

È necessario allora sapere chi controlla: la DGSE, la Direzione della Vigilanza Territoriale (DST), gli Affari Esteri, il Presidente del Consiglio o la Presidenza della Repubblica? La disgregazione dei centri decisionali politici ha raggiunto all’inizio del 2000, quando su iniziativa di un consigliere dell’Eliseo, una missione di sei uomini fu assegnata al generale Robert Gueï, l’effimero capo di stato ivoriano, per smantellare le reti di opposizione e ristrutturare la guardia presidenziale. Sei mesi dopo, l’operazione fu smantellata… su richiesta di Matignon. Il dominio di Jacques Foccart sulla politica africana nel suo insieme è molto lontano.

A queste opposizioni all’interno del governo si aggiungono le iniziative personali dei politici, mobilitando, ad esempio, le reti di Charles Pasqua o del colonnello Maurice Robert, ex direttore per l’Africa del Servizio di documentazione e spionaggio esterno (Sdece) ed ex ambasciatore in Gabon. Le operazioni organizzate senza che uno dei servizi interessati (DPSD, DGSE o DST) ne sia a conoscenza sono infatti eccezionali.

Allertati, i politici hanno quindi sempre la possibilità di intervenire.

Nel peggiore dei casi, i servizi possono quindi interrompere o vietare un’operazione come successe per la spedizione in Madagascar, nel giugno 2002.

Anche se confinati a piccoli ruoli, i mercenari restano dunque, ove opportuno, strumenti della politica estera della Repubblica. In Francia come altrove, alcune agenzie specializzate sono dei veri e propri hub per ottenere questo tipo di lavoro. Le più note agenzie di sicurezza private o società di prevenzione e gestione delle crisi negano di avere alcun legame con questo tipo di attività, ma resta poco chiaro il confine con le società militari private. Niente a che vedere, invece, con le grandi aziende anglosassoni – Sandline International, Dyncorp, Defense System Ltd, Military Professional Resources Incorporated (MPRI), Wackenhut, ecc. – pronti a implementare sistemi sofisticati in termini di attrezzature e personale in tempi record.

Panorama Africa: oro, diamanti, materie prime e commercio di armi

I negoziati sono stati lunghi e difficili per nominare i membri del governo di transizione della Guinea. Tuttavia le nomine più importanti sono quelle relative ai giacimenti minerari che sono la principale ricchezza della Guinea.Gli ultimi portafogli sono stati riempiti la sera del 5 novembre, con le posizioni più ambite tra loro. Così, Moussa Magassouba è stato nominato Ministro delle Miniere e della Geologia ex direttore generale della filiale del produttore d’oro AngloGold Ashanti in Guineae cioè la AngloGold Ashanti Company of Guinea (SAG). https://www.agenceecofin.com/mines/0511-92953-guinee-moussa-magassouba-ancien-dg-de-la-filiale-locale-danglogold-ashanti-prend-la-tete-du-ministere-des-mines

Mentre Moussa Magassouba è ora a capo del settore più importante dell’economia della Guinea, il capo di Stato Mamady Doumbouya controlla – grazie ad un decreto del 2 novembre -la Soguipami, una società pubblica che gestisce le azioni dello Stato nelle miniere del paese, nonché l’Agenzia nazionale per lo sviluppo delle infrastrutture minerarie (Anaim), che coordina la costruzione di infrastrutture di trasporto essenziali per lo sviluppo di progetti minerari.

Mamady Doumbouya intende quindi mantenere il controllo su due istituzioni strategiche nel paese. Soguipami è un vettore di reddito potenziale significativo per lo Stato, e Anaim è un elemento chiave per lo sviluppo di progetti minerari nel paese e cioè quello dei trasporti. Tutto ciò sta a dimostrare la centralità delle risorse minerarie che con la transizione ecologica acquistano sempre più importanza.

Se la società statale congolese MIBA, attiva nella roccaforte del capo di Stato Félix Tshisekedi Kasai, è meglio conosciuta per le sue miniere di diamanti, l’interesse globale per i minerali necessari per la transizione energetica sta attirando sempre più attori anche per le sue risorse di nichel e cromo. Ad esempio, la società Kinian Energy 24 ha concluso due accordi con MIBA per esplorare i suoi perimetri considerati ricchi di nichel e cromo. https://www.africaintelligence.fr/industrie-miniere_exploration-production/2021/11/12/renforcement-nickel-chrome-d-energy-24-dans-les-gisements-de-la-societe-d-etat-miba,109702906-art

Il primo, firmato nell’ottobre 2020, riguarda cinque permessi di ricerca situati a sud della città di Kananga, nel Kasai occidentale. Energy 24 si impegna a svolgere tutti gli studi possibili al fine di renderli permessi operativi. Un emendamento è stato siglato lo scorso settembre, lasciando a Energy 24 il diritto di svolgere lavori su tre permessi operativi situati presso il poligono minerario MIBA a Mbuji-Mayi, Kasai-Oriental, il cuore della sua produzione di diamanti.

MIBA sta cercando da diversi anni di convincere gli investitori stranieri a esplorare il potenziale delle sue concessioni al di là delle sue risorse diamantifere. Tuttavia, Energy 24 non è apparso come un candidato naturale per una partnership nel settore del nichel e del cromo. Fondata nel 2020 nella vasta lista di attività incluse nel suo scopo aziendale, Energy 24 si è finora concentrata principalmente, secondo il suo sito web, sulla fornitura di attrezzature e servizi farmaceutici nel settore sanitario. La società è gestita dai congolesi Nick Niangwila Mukuna e Christine Milolo Cimanga.

A capo della divisione acquisizioni di servizi e attrezzature per le Forze Armate Togolesi (FAT), il colonnello Pessé Egbaré Bassayi ha visitato questa settimana i locali del produttore corazzato Inkas Vehicles a Dubai, negli Emirati Arabi Uniti. In questa occasione, gli sono state presentate le gamme di veicoli protettivi VIP di Toyota Land Cruiser e pick-up montati su telaio. Il presidente Faure Gnassingbé ha effettivamente intrapreso un vasto processo di rafforzamento delle capacità terrestri, aeree e navali entro il 2025. https://www.africaintelligence.fr/afrique-ouest-et-centrale_diplomatie/2021/11/12/a-dubai-la-discrete-mission-togolaise-aupres-d-inkas-vehicles,109704054-bre

Questo è il secondo viaggio del colonnello Bassayi in Medio Oriente quest’anno: a giugno, accompagnato dal generale Dadja Maganawé, capo di stato maggiore del FAT, si era già recato negli Emirati per incontrare i concorrenti, i produttori di carri armati Streit Group e l’International Armored Group .

Per quanto riguarda l’azienda Inkas Vehicles, questa è guidata dall’uomo d’affari uzbeko Ulugbekhon Maksumov, che l’ha fondata in Canada dagli anni ’90. Maksumov è particolarmente influente negli Emirati, come dimostrano la sua appartenenza al consiglio di amministrazione del Russian Business Council (RBC).

Il 10 novembre, la canadese Eastport Ventures ha ricevuto il via libera dalle autorità garanti della concorrenza del Botswana, convalidando il suo acquisto al 100% della Matsitama Minerals, titolare di permessi di esplorazione per il progetto di rame nel Canada orientale.Matsitama Minerals era stata amministrata dall’inglese boswana Simon Bate, capo della società di servizi geologici del Botswana Aegis Instruments.

Eastport è interamente di proprietà del canadese Rick Bonner, fondatore di Westport Resources Namibia, ora Forsys Metals e attivo nell’uranio namibiano. Bonner co-dirige Eastport con il finanziere britannico Burns Singh Tennent-Bhohi, CEO della società di investimento londinese Glenpani Capital. https://www.africaintelligence.com/mining-sector_exploration-production/2021/11/12/canadians-dig-into-botswana-s-copper-market,109704379-art

Nel corso del 2021, Eastport Ventures ha notevolmente aumentato la sua presenza in Botswana, acquisendo anche progetti minerari di diamanti, nichel e uranio.

L’acquisizione di Matsitama conferma un trend positivo per le attività minerarie nel Botswana orientale, che aveva incontrato difficoltà finanziarie che hanno portato a diverse liquidazioni nell’ultimo decennio. Anche la miniera di rame di Mowana, immediatamente adiacente a Matsitama, è stata recentemente acquisita dal finanziere olandese Gregory Elias.

Intelligence britannica e Kuwait

La sua decisione del 21 ottobre di assegnare 150.000 sterline (175.000 €) in sei mesi a Cyber London Accelerator (CyLon) https://eu.eventscloud.com/website/4366/home/

per far funzionare il Kuwait Cyber Security Accelerator Hub, il Foreign, Commonwealth & Development Office (FCDO) sta dimostrando l’importanza della penetrazione britannica in Q8 attraverso società private di Intelligence.A questo proposito è necessario sottolineare che

CyLon ha forti legami con i servizi di sicurezza britannici. È stata fondata nel 2015 da Grace Cassy https://cylonlab.com/our-team/grace-cassy/

e Jonathan Luff, due ex agenti della FCDO che ha la supervisione dell’MI6 e da Alex van Somersen, che è entrato a far parte del Consiglio di sicurezza nazionale (NSC) https://www.gov.uk/government/people/alex-van-someren come suo principale consulente scientifico a luglio. Cassy e Luff gestiscono anche Epsilon Advisory Partners, una società di consulenza tecnologica per i governi. CyLon attinge anche ai consigli di Ciaran Martin ex direttore del National Cyber Security Centre di GCHQ e https://www.bsg.ox.ac.uk/people/ciaran-martin ora consulente nel fondo di investimento per le tecnologie sovrane statunitensi Paladin Capital -, Anthony Finkelstein, consulente scientifico capo della NSC fino a giugno, e Yuval Diskin, l’ex capo della Shin Bet israeliana e capo della sua start-up di intelligence sulle minacce Opora Technologies .

Il vice ambasciatore in Kuwait, Tim Voase, ha aiutato CyLon e FCDO a presentare la loro offerta. Voase è un ex ufficiale dell’esercito britannico che in seguito si è unito alla FCDO, lavorando principalmente su questioni di sicurezza relative al Pakistan, all’Afghanistan e all’antiterrorismo.

Operando insieme, CyLon era già stato sostenuto dalla FCDO per creare un acceleratore informatico in Oman fornendo finanziamenti all’Oman Tech Fund (OTF), uno strumento di investimento privato sostenuto dal fondo sovrano locale Oman Investment Fund. Guidato dall’ex direttore IT dell’aeronautica Yousuf al-Harthy, l’OFT spera di fare dell’Oman un hub per la tecnologia araba .

Anche l’industria britannica gode di una forte presenza in Bahrein anche se la concorrenza sta crescendo a causa della tecnologia israeliana dopo gli accordi Abraham per la normalizzazione con Tel Aviv .

Intelligence finanziaria ed estrema destra

Un documento pubblicato il 26 ottobre dal gruppo di lavoro sullo scambio di informazioni (IEWG) del gruppo Egmont, un organismo che riunisce i servizi di intelligence finanziaria della maggior parte dei paesi del mondo, ha pubblicato un documento che è frutto del lavoro di Tracfin. https://egmontgroup.org/en/content/fius-capabilities-and-involvement-fight-against-financing-extreme-right-wing-terrorism-iewg

Il documento, che mira a presentare possibili modi per i servizi di intelligence finanziaria per tenere traccia più da vicino i circuiti finanziari utilizzati da gruppi violenti di estrema destra, è stato per lo più scritto da Alice B.-L., consulente politico di Tracfin. https://www.economie.gouv.fr/tracfin/role-tracfin

È fortemente coinvolta in questioni multilaterali e partecipa, ad esempio, alle riunioni di Moneyval, il gruppo del Consiglio d’Europa per la valutazione delle misure contro il riciclaggio di denaro e il finanziamento del terrorismo. La relazione presentata dalla Francia, che cerca da diversi anni di rafforzare la sua presenza negli organismi di cooperazione internazionale che si occupano di intelligence finanziaria è stata scritta in stretta collaborazione con l’unità olandese di intelligence finanziaria.

La relazione ha coinvolto anche l’Interpol e i servizi di intelligence finanziaria di una dozzina di paesi, la maggior parte dei quali europei. Sebbene il presidente Joe Biden abbia fatto della lotta contro il “terrorismo interno” di estrema destra una priorità, in particolare dopo l’attacco del 6 gennaio al Campidoglio, gli Stati Uniti non vi hanno contribuito.

Oltre alle priorità tradizionali – combattere il separatismo islamista e il finanziamento straniero predatorio -Tracfin è alla ricerca da diversi anni della origine del finanziamento di gruppi violenti di estrema destra. Ha indagato sui legami finanziari tra il movimento francese di estrema destra Génération Identitaire https://www.liberation.fr/politique/dissous-il-y-a-huit-mois-generation-identitaire-est-de-retour-a-bas-bruit-20211020_XO3OEYPR5RAZHBR5XVXRRR4XXQ/

e Brenton Tarrant, https://www.reuters.com/world/asia-pacific/new-zealand-mosque-shooter-considers-appealing-life-sentence-2021-11-08/

che ha effettuato l’attacco di Christchurch il 15 marzo 2019. L’allora direttore di Tracfin, Bruno Dalles, interrogato dai membri del parlamento francese un mese dopo, spiegò all’epoca che Tarrant era un membro dell’organizzazione.

A proposito delle elezioni in Libia

Tutti i maggiori leaders durante la conferenza internazionale del 12 novembre sulla Libia che si è tenuta a Parigi hanno posto l’enfasi sulla necessità di organizzare elezioni presidenziali e legislative libere, eque, inclusive e soprattutto credibili.I leaders politici hanno quindi chiesto ai candidati di rispettare i diritti delle opposizioni politiche e di accettare i risultati che verranno dalle urne. Parole scontate, prevedibili.

ll presidente Mohamed Al Menfi e il primo ministro Abdulhamid Dabaiba, hanno mostrato il loro desiderio comune di riuscire a organizzare le elezioni nei tempi previsti. Al di là delle promesse tuttavia il discorso che ha tenuto

Abdelhamid Dabaiba fa supporre che vi saranno altri ritardi.Infatti il Primo Ministro ha chiesto di approvare un emendamento alla legge elettorale elaborata dal Parlamento libico e cioè di abolire l’articolo 12 della legge sui criteri per la selezione dei candidati presidenziali. Se questo articolo venisse ritirato ciò permetterebbe a

Abdelhamid Dabaiba di presentarsi come candidato.

Un altro aspetto riguarda il ritiro dei mercenari e cioè quelli turchi e quelli russi. A questo proposito la cancelliera tedesca Angela Merkel ha sottolineato l’assoluta necessità-per la stabilità e la sicurezza delle elezioni -che il ritiro dei mercenari sia integrale.Tuttavia nel concreto-al di là della partenza di 300 mercenari che sarà il supervisionata dal comitato 5 + 5-la realizzazione di questo ambizioso piano nel concreto presenterà numerosi problemi come dimostra il fatto che c’è una forte tensione tra la Turchia e la Russia su chi per prima debba ritirare le proprie truppe e in quali tempi debba farlo .

Un altro problema sarà quello relativo alla gestione delle banche: infatti è necessario-o meglio sarebbe necessario-completare la riunificazione delle banche centrali libiche sia a ovest che ad est .Peccato però che la Tripoli BCL – che è quella che si occupa di raccogliere le entrate petrolifere – si guardi bene dal distribuire i propri profitti alle istituzioni dell’est del paese. Pensarlo che lo faccia significa aver capito poco o nulla delle dinamiche politiche all’interno della Libia.

I Paradossi della transizione ecologica

Una transizione ecologica Green? La risposta non può che essere sfortunatamente negativa come dimostra la semplice constatazione che l’estrazione mineraria ha un rilevante impatto ambientale. In due dettagliati rapporti redatti da gli

attivisti dell’associazione Yes to Life No to Mining (YLNM) pubblicati nel settembre 2021, “A green shift? Mining and resistance in Fennoscandia, Finland, Sweden, Norway and Sápmi” e “Our existence is our resistance. Mining and resistance on the island of Ireland” vengono evidenziati alcuni fatti che dovrebbero indurre il lettore a riflettere con maggiore cautela sulla retorica legata alla transizione ecologica.

Se guardiamo alla Finlandia questa ha avuto una crescita nel settore della produzione mineraria estremamente rilevante: è infatti passata nel giro di un decennio da 5 milioni di tonnellate di minerali a 95 milioni di tonnellate nel 2018.Cifre analoghe vengono individuate dai report anche in Svezia.

Per quanto riguarda l’Irlanda una delle compagnie minerarie più importanti è la Dalradian Gold che è riuscita a ottenere concessioni minerarie in Irlanda per una percentuale al 10%. L’estrazione posta in essere dalla compagnie minerarie non può non avere un impatto rilevante semplicemente perché l’estrazione di minerali richiede sotto il profilo tecnico l’utilizzo del cianuro che viene impiegato per rendere più semplice il processo di lisciviazione che consente l’estrazione dell’oro. Ma in Irlanda si muove anche una compagnia mineraria cinese e cioe la Ganfeng Lithium che ha una miniera di quasi 300 km² a soli 80 km da Dublino dedicata esclusivamente all’estrazione di litio.

Fra gli impatti ambientali dell’industria mineraria non vi sono soltanto quelli legati all’inquinamento delle acque ma anche quelli relativi all’impatto sulle comunità indigene. Insomma l’industria mineraria presenta problemi analoghi a quelli dell’industria petrolifera.

Indipendentemente dall’impatto ambientale resta il fatto che che le materie prime-in modo particolare quelle più importanti-sono indispensabili per tutte le nuove tecnologie.

Lo stato americano ,l’UE e il controllo delle Big Tech

L’unità Alphabet Google ha perso un appello per una decisione antitrust europea da 2,42 miliardi di euro (2,8 miliardi di dollari) mercoledì, una grande vittoria per il capo della concorrenza Margrethe Vestager nella prima delle tre sentenze giudiziarie che rafforzeranno la spinta dell’UE a regolamentare la Big Tech. https://www.politico.eu/article/eu-commission-margrethe-vestager-wins-google-shopping-case/amp/

Vestager ha sanzionato il motore di ricerca Internet più popolare al mondo nel 2017 per aver favorito il proprio servizio di shopping di confronto dei prezzi per dargli un vantaggio ingiusto contro i più piccoli rivali europei.

Il caso dello shopping è stato il primo di un trio di decisioni che ha visto Google accumulare un totale di 8,25 miliardi di euro di multe antitrust dell’UE nell’ultimo decennio. L’azienda potrebbe affrontare ancora più sconfitte negli altri due casi che coinvolgono il suo sistema operativo mobile Android e il servizio pubblicitario AdSense, in cui l’UE avrà argomenti più forti da fare valere. https://www.reuters.com/article/eu-alphabet-antitrust-idCNL8N2S13XI

“Il Tribunale respinge in gran parte l’azione di Google contro la decisione della Commissione secondo cui Google ha abusato della sua posizione dominante favorendo il proprio servizio di shopping comparativo rispetto ai servizi di shopping comparativo concorrenti”, ha affermato la Corte.

“Google si è discostato dalla concorrenza nel merito”, hanno detto i giudici.

La corte ha affermato che la Commissione ha correttamente scoperto che le pratiche di Google danneggiavano la concorrenza e hanno respinto l’argomentazione della società secondo cui la presenza di piattaforme commerciali ha dimostrato che c’era una forte concorrenza.

La corte ha sostenuto l’ammenda dell’UE, citando la gravità dell’infrazione e il fatto che “il comportamento in questione è stato adottato intenzionalmente, non per negligenza”.

Google ha detto che avrebbe esaminato la sentenza e che ha già rispettato l’ordine della Commissione di garantire condizioni di parità per i rivali. Non ha detto se avrebbe presentato ricorso alla Corte di giustizia dell’UE (CGUE), la corte suprema europea.

La Commissione ha accolto con favore la sentenza, affermando che avrebbe fornito chiarezza giuridica per il mercato.

“La Commissione continuerà a utilizzare tutti gli strumenti a sua disposizione per affrontare il ruolo delle grandi piattaforme digitali da cui le imprese e gli utenti dipendono, rispettivamente, per accedere agli utenti finali e accedere ai servizi digitali”, ha affermato l’esecutivo dell’UE in una dichiarazione.

Un gruppo bipartisan di legislatori della Camera ha introdotto martedì un disegno di legge che richiederebbe ai fornitori Big Tech come Facebook e Google di consentire agli utenti di rinunciare ai contenuti selezionati dagli algoritmi, fornendo ulteriore trasparenza sui contenuti.

Il disegno di legge, soprannominato Filter Bubble Transparency Act in the House obbligherebbe le piattaforme con più di un milione di utenti e 50 milioni di dollari di entrate annuali ad informare gli utenti dell’utilizzo dell’algoritmo e consentirebbero agli utenti di determinare le impostazioni. https://www.thune.senate.gov/public/_cache/files/c3a43550-7c36-4f77-b05c-d2275c0d568c/CE3DDB84DDB9284CC6D372833D039A20.filter-bubble-final.pdf

“Il Filter Bubble Act porterà maggiore trasparenza e responsabilità, offrendo ai consumatori un maggiore controllo della loro esperienza online sulle piattaforme Big Tech”, ha detto Buck in una dichiarazione, secondo The Washington Examiner. https://www.washingtonexaminer.com/policy/facebook-would-be-forced-to-offer-algorithm-free-feed-under-new-bipartisan-bill

“Quando gli individui accedono a un sito web, non si aspettano che la piattaforma abbia scelto per loro quali informazioni sono più importanti”, ha detto Blackburn in un comunicato stampa.

“Gli algoritmi influenzano direttamente ciò che gli utenti di contenuti vedono per primi, a loro volta plasmando la loro visione del mondo. Questa legislazione darebbe ai consumatori la possibilità di decidere se utilizzare l’algoritmo o visualizzare il contenuto nell’ordine in cui è stato pubblicato. “

Gli investimenti americani nel settore delle telecomunicazioni in Africa in funzione anticinese

L’amministrazione statunitense, guidata dal presidente democratico Joe Biden, sembra aver deciso di fare del gruppo di telecomunicazioni Africell uno dei suoi strumenti per l’influenza economica sul continente africano.

Questa volontà dell’amministrazione statunitense è sinonimo di rinascita per Africell. A vent’anni dalla sua prima fondazione in Gambia, l’operatore rivendica 12 milioni di utenti in Gambia, dove è leader con 1,6 milioni di utenti davanti a Comium e in Sierra Leone.

Beneficiando dei favori di Washington, Africell può anche contare sul sostegno dei potenti Stati Uniti. Infatti la International Development Finance Corporation (DFC), punta di diamante della diplomazia economica statunitense, ha fatto un prestito di 100 milioni di dollari nel 2019. https://iclg.com/alb/16713-africell-gets-loan-for-africa-expansion

Tuttavia la somma completa del piano di investimenti totale è di 135 milioni di dollari in cinque anni che prevede l’aggiornamento della flotta di torri di telecomunicazione esistente, nonché l’installazione di nuove infrastrutture, l’acquisizione di una licenza 4G nella RDC e il rifinanziamento del debito del gruppo per un importo di 40 milioni di dollari.

Come per suggellare questa partnership, Peter Pham, un filorepubblicano, ex direttore del Dipartimento Africa del think tank americano Atlantic Council, che fa anche parte dei consigli di amministrazione della società mineraria britannica Rainbow Rare Earths Limited e del National Museum of African Art di Washington, è stato nominato membro del consiglio di amministrazione di Africell nel giugno 2021. https://www.africell.com/en/news/14

La sua presenza nel governo di Africell prova in modo inequivocabile come il finanziamento americano debba essere inserito in un contesto più ampio e cioè in quello della competizione economica tra Stati Uniti e Cina.